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埃塞亚的斯企业深入贯彻集团企业“334”工程



发布时间:2019-06-28 11:12   
海外事业部
2019-06-28

2019年以来,埃塞亚的斯企业紧跟集团企业改革发展的步伐,深入贯彻“334”工程所旨及其重要含义,并进行了一次从上而下的深化改革。

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企业管理方面,领导班子积极出谋划策,不断完善了亚的斯企业发展布局,落实以"三基“建设为引导,“三全”管理为核心,“四化”建设为引领,持续改进和完善企业全面预算、全面成本核算和职工绩效全面考核的管理体系,加强亚的斯企业运营过程内部控制能力,为顺利完成全年任务奠定基础。

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现场施工方面,埃塞亚的斯企业从基层KT项目着手,一方面,对重点施工段落现场营地进行标准化建设,如Lot1标段K0+000桥,建立施工标准化围挡、设立专业化材料存储区域、设立安全警示标志以及张贴企业宣传标语等,注意现场安全文明施工和企业形象宣传;另一方面,严抓施工基础质量特别是混凝土外观质量,优化配合比设计。对基层现场人员进行混凝土浇筑、振捣培训等,加强基本功,每月进行混凝土外观质量排名,进行奖惩。通过一系列举措,埃塞KT项目的混凝土外观质量明显提高。

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埃塞亚的斯企业各部门管理人员各司其职,以“三基”建设为引导,对各个基层工点进行施工安全化管理,对现场分包商制定工程节点计划,对自营结构物施工速度及外观质量进行实时监控,使得“334”工程深入人心。

埃塞亚的斯企业全体职工必将准确领会“334”工程的丰富内涵,深入推动“五商中交”在海外落地,实现与业务所在国,即埃塞政府形成发展共同体和命运共同体,努力将亚的斯企业打造成为具有极强竞争力的海外一流属地化企业。(海外事业部  张磊)



编辑:海外事业部   来源:澳门娱乐


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